Тренинг
Мы — команда

Универсальная программа для топ-менеджеров и линейных руководителей
Мы проводим тренинги только в групповом формате от вашей организации (минимальная группа от 6 человек) — это делает обучение более эффективным.
Ориентированность на практику
Даем рабочие инструменты уже на первом занятии
Проводим во всех регионах России и за рубежом

Чему вы научитесь на тренинге

Диагностика и развитие команды
Научитесь оценивать текущее состояние команды и разрабатывать план её развития для повышения эффективности
Гибкость в лидерстве и мотивация
Освоите навыки гибкого лидерства и приемы повышения мотивации, чтобы поддерживать вовлеченность и продуктивность команды
Эффективное командное взаимодействие
Разовьете навыки доверительной коммуникации и распределения ролей, что улучшит взаимодействие и баланс функций в команде

Наш тренинг будет полезен

Топ-менеджерам
Освоите методы создания эффективной командной культуры и интеграции её в организационный контекст, что позволит повысить устойчивость и результативность команды
Линейным руководителям
Научитесь диагностировать текущее состояние своей команды и повышать её вовлеченность, что поможет улучшить взаимодействие и продуктивность сотрудников
Всем, кто управляет командами
Получите инструменты для распределения ролей и функций в команде, что поможет достичь баланса и развить сильные стороны каждого участника

Программа тренинга

Содержание тренинга
  • Что такое команда? Понятие команды: современные прочтения.
  • Различия команд по типу управления
  • Коммуникация как основа командного взаимодействия: базовые навыки доверительной совместной коммуникации
  • Жизненный цикл команды. Инструменты диагностики текущего состояния команды и перевода команды на следующие стадии жизненного цикла
  • Диагностика собственной команды
Команда как тип делового объединения
  • Роли лидера в команде: Тип руководства — тип команды, как это взаимосвязано?
  • Приемы гибкого лидерства
  • Приемы командной мотивации
  • Принятие командных решений
  • Диагностика собственной команды
Вовлеченность и мотивация в командную работу
Ролевой и функциональный баланс в команде
  • Типология командных ролей: функциональный подход
  • Построение эффективной команды на основе функционального подхода: принцип ролевой командной ротации; приемы компенсации и развития дефицитных функций
  • Ловушки лидера при построении команды
  • Командные практики как инструмент работы
  • Диагностика собственной команды
Команда в организационном контексте
  • Организация как интегратор эффективных команд
  • Корпоративная культура и факторы устойчивости и успешности различных типов команд: диагностика факторов, поддерживающих командность и препятствующих ей; интеграция командной и корпоративной культур
  • Диагностика собственной команды
  • Составление плана развития команды
1–16 человек
размер группы участников тренинга
Очный формат
для большей эффективности обучения
2 дня
длительность тренинга
Цель тренинга — научить руководителей эффективно управлять командой, повышая её продуктивность и вовлеченность, развивая навыки распределения ролей, улучшая коммуникацию и создавая условия для слаженной и результативной работы

Наши клиенты в одной инфографике

Кликни для просмотра

Скачайте презентацию

Нажимая на кнопку «Получить презентацию», вы даёте Согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности.
Мы проводим тренинги только в групповом формате от вашей организации (минимальная группа от 6 человек) — это делает обучение более эффективным

Отзывы о тренингах

Часто задаваемые вопросы о тренинге

Мы с радостью ответим на них
Помогите нам это сделать, оставьте контакты для связи

Остались вопросы?

Нажимая на кнопку «Отправить вопрос», вы даёте Согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности.
Наши контакты
Адреса
График работы
пн-пт — с 8:00 до 18:00
сб-вс — выходные дни
Сайт
Илья Чижиков
Руководитель проекта